华为小说这个世界上不缺少大格局的人，那怕屁大点儿的经验，也言及格局之类的话，以至于你看到很多的不是人，那都是一尊大神大佛，唯一看不见的就是尘土，就好像不用流汗就能锻炼好身体，不用管理饮食就能轻松减肥一样，特别是一些做管理的却不明白市场问题的根本，只是天马行空的来一套方案，而后就剩下两个字了：执行。没有千锤百炼获得的经验，只是东一下西一下拼凑着，剩下的就考验别人的能力了，而很多事情做完没有延续性的，甚至于没搞清楚事物基本规律，小鱼是一天长大的么，就算是鳄鱼也得从鱼苗开始长大，据说小鳄鱼的鱼苗也不过20cm大小吧，又比如一棵树的苗并不大的，古人云：凡事，预则立，不预则废！这个浮躁的时代，多数人并不注重根本，喜欢下网就捞出鱼来，要么就是不断的换地方或更替工具，以至于做了几年都没有很好的成效，因为做事情的人多半都会有一种心态，不知道什么情况下自己就不做了。
就好像一个做营销总监的朋友，既往工经验里并没有形成准确的思维，总是在不断的徘徊，例如：他谈及自己做的客户，应该做点还是做面，点多了不一定能形成面，但有了面是可以选择重点的，至于如何做这个面，其实是一门儿学问的，事情没有问题那一定是人出了问题，底层不一定就有什么问题，毕竟底层是一个简单的基础逻辑，而上面的设计才是复杂的，一个整体总有一部分人在付出，而另一部分人在收获，只有收获最大的人才应该付出最大的努力，每个人都会对一件事儿做基础的评估，而后根据他的既往做事风格来看，很少人会愿意和他一起共同努力完成一件事儿，考验一个人最终结果就是取舍之道，而不应以个人意志为转移，在我看来做环节中间的操者在这个方面，似乎比两头的人更能掌控局面，这是很多企业离不开中间环节的根本原因。
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